Gestión estratégica en las organizaciones públicas: algunas experienciasPrimer Premio de Ensayo AEINAPE 2013. .

Autor: Francisco Javier Velázquez López, es Licenciado en Ciencias Políticas y Económicas. (Sección de Políticas) y pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. En la Administración Pública ha desempeñado numerosos puestos de alta dirección entre los que pueden citarse los de
- Director del Gabinete del Secretario de Estado para la Administración Pública. (1982-1986)
- Secretario General del Consejo Superior de la Función Pública del Ministerio para las Administraciones Públicas. (1985-86)

- Director General de Cooperación Territorial del Ministerio para las Administraciones Públicas. (1986-88)
- Delegado del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje del Ministerio de Obras Públicas. (1988-1991)
- Director General de Servicios del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. (1991-1996)
- Subdirector General Adjunto en el INAP y  de Selección de Recursos Humanos de la Dirección General de la Función Pública del Ministerio de Administraciones Públicas. (1996-2004).
- Miembro del grupo de expertos para la reforma de las administraciones públicas (2003).

 

● Profesor Asociado del Área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Carlos III de Madrid. Asignatura: Gestión pública directiva. (1996-2004). (2013)

● Secretario General para la Administración Pública del Ministerio de Administraciones Públicas, (abril de 2004- julio de 2006).

●  Director General de Protección Civil y Emergencias. (2006-2008)

● Director General de la Policía y de la Guardia Civil, (2008-2011).
•    Actualmente es Vocal Asesor en el Instituto Nacional de Administración Pública, desde  enero de 2012.
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Ha sido consultor y profesor sobre materias de la Administración Pública en Panamá, México, Argentina, Venezuela, Albania, Portugal, Costa Rica, Guatemala, Rumanía, República Dominicana, Francia, Paraguay, Colombia.
Ha sido profesor de cursos y máster sobre comunicación, administración pública, seguridad, protección civil.
Director de Seminarios en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo.
Ha realizado trabajos de consultoría para la Unión Europea y el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) y Agencia Española de Cooperación Internacional de Desarrollo (AECID).
Es autor de numerosos escritos y colaboraciones sobre temas relacionados con la Administración Pública, el liderazgo y el trabajo en equipo en las Administraciones Públicas, la protección civil y la gestión de crisis, la seguridad española y los cuerpos de seguridad.

 

Año de publicación : 2014

Precio de venta en papel : 11,´85 €

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SINOPSIS

Este ensayo analiza aspectos importantes para la comprensión de la Administración Pública Española y la mejor utilización de la experiencia en la gestión pública. El autor mezcla los conocimientos teóricos sobre la gestión pública estratégica (sus principios y valores, su programación, sus propiedades y etapas, así como sus pautas) con la definición de perfiles de altos cargos y ministros a los que califica como positivos o negativos para el avance de la gestión pública.
Señala igualmente, al analizar sus implicaciones y repercusiones, la contradicción permanente entre la visión a largo plazo necesaria en la Administración Pública y la actuación cortoplacista de algunos responsables políticos, a los que con demasiada frecuencia obsesionan los medios de comunicación.
Finalmente, el autor interpreta en la España actual, algunos acontecimientos relacionados con las Administraciones Públicas, poniendo siempre el acento en la necesidad de congeniar la actuación a largo plazo con el cumplimiento de los objetivos políticos de cada legislatura.